年來（lái），快遞業伴隨電（diàn）子（zǐ）商務的興起（qǐ）而蓬勃發展。國家郵政局數據顯示，今年我國快遞業務量已突（tū）破1200億件。大量快遞也意味著會形成大量的快（kuài）遞包裝廢（fèi）棄物，給資源（yuán）環境帶來較（jiào）大壓力。在綠色低碳發展（zhǎn）成為全球共識的（de）背景下，我國快遞包裝綠色轉（zhuǎn）型成為了行業發展（zhǎn）的必然選擇。但（dàn）長期以來，綠色快遞包裝成本高、回收不便、產業鏈上下遊缺乏協（xié）同等始終是困擾快遞包裝綠色（sè）轉型的老大難問題，亟需創新思（sī）路，通過在重點（diǎn）領域形成示（shì）範效應，帶（dài）動全行業綠色轉型。日前，國家發（fā）展改（gǎi）革委會同有關部門發布了《深入推進快遞包裝綠色（sè）轉型的行動方案》(發改環資〔2023〕1595號，以下簡稱《行動方案》)，對（duì）電商平台企業及大型（xíng）品牌電商企業快遞包裝綠色轉型作了重點部署。
 
　　電商企業是快遞包（bāo）裝綠色轉型（xíng）的重（chóng）點領域。國家郵政局數據顯示，快遞業務中8成（chéng）以上是電（diàn）商件，目前電商件不再二次（cì）包裝率超過90%，意味著全國超過7成快遞是由電（diàn）商企業自行打包。盡管（guǎn）電商平台企業積極履行（háng）企業環境責任，倡導綠色發展，但（dàn）受成本效益等因素影響，相關工作進展較慢。《行動方案》提出，指導電商（shāng）平台企業就其自營（yíng）業務完善快（kuài）遞包裝減量化規（guī）則，並製定（dìng）快遞包裝減量化目標任務。針對電商平台企業麵臨的困境，《行動方（fāng）案》提出電（diàn）商平（píng）台（tái）企業可以從其自營業務入手開展綠色包裝示範，如嚴格執（zhí）行一次性塑（sù）料製品使用、回收報告製度，在同城配送生鮮（xiān）等適當品類使（shǐ）用可循環包裝等。這（zhè）些（xiē）措施（shī）是平台企業自主（zhǔ）可控的，也是平台（tái）企業履行綠色發（fā）展責任所在（zài）。平台企業也可通過優（yōu）化供應鏈效率等方式平衡相關成本。
 
　　為進一步發揮電商平台企業示範作用。《行動方案》提出指導平台企業與平（píng）台上的大型品牌企業及快遞（dì）企業（yè）協同發力選擇熱銷的食品、日用品（pǐn）等部分重點消費品開（kāi）展原裝直發、產地直采、聚單直發等模式，減少商品二次包裝。選（xuǎn）擇平台上的熱銷品牌商品，能夠在一（yī）定程度上降低綠色包裝成本高對於商品售價的（de）影響，提升上述這些措施的可執行性。同（tóng）時，熱（rè）銷商品的受眾廣泛，可有（yǒu）效（xiào）提升（shēng）消費者對綠色包裝的關注度，形成口碑效應，擴大行動（dòng）影響力。通過平台企業和大型品（pǐn）牌企業率（lǜ）先實踐綠色包裝，一方麵（miàn）可在局部領域形成突破口，帶動綠色包裝的規模化應用，促進綠色包裝（zhuāng）產業的整體發（fā）展；另一方麵（miàn），可（kě）營造（zào）出綠色包裝的使用氛圍，提升（shēng）消費者（zhě）綠（lǜ）色環保意識，培（péi）育綠色包裝的使（shǐ）用、回收（shōu）習慣。
 
　　為保障綠色包裝使用能夠在局（jú）部領域率先突破，《行動方案》還提出了開展（zhǎn）快遞包裝減量化專項指導行動。相關行業主管部門會主動（dòng）作為，組織電（diàn）商、快遞行業開展快遞包裝相關（guān）法律法規政策培訓。同時，組織相關企業製定寄遞環節包裝規則標準和管理製度，要求相關企業（yè）對照標準和製度開展自查自改，重點解決當（dāng）前快遞包裝層數過多、空隙率過大、大箱小用、編繞（rào）膠（jiāo）帶過多等突出問題，也會針對重點貨倉（cāng）、大型發貨（huò）點、電（diàn）子商務（wù）園區（qū）、快遞物流園（yuán）區等快（kuài）遞包裝使用的重點區域開展（zhǎn）督察（chá）指導。
 
　　快遞包裝綠色轉型是大勢所趨，需長抓不懈、久久（jiǔ）為功。相（xiàng）信在政府部門的推動和督導下，一定能發揮重點行業、企業的示範作用，通過小範圍應用帶動綠色包裝產業的整體發展，逐步降低使用成本，完善配套設施，強化使用習（xí）慣，加大技術投入，形成正向循環。