隨著*對環保事（shì）業的重視程（chéng）度越來越高，“綠水青山就是金山銀（yín）山”逐漸（jiàn）拉開了環保的新風口。2015年以來，已經（jīng）有越來越多的“外行”跨界（jiè）湧入環保（bǎo）行（háng）業，各（gè）個身懷絕技，讓原本（běn）的環保企業措手不及（jí）。
 
　　這其（qí）中，*新（xīn）的一則故事是：11月18日，中（zhōng）國中（zhōng）鐵、中交集團與安徽省鹽業（yè）投資控股集團有限公司簽訂戰略合作協議，決定（dìng）在安徽鹽業集團的基礎上，籌（chóu）組安徽省生（shēng）態（tài）環境產業集團。
 
　　就連賣鹽的都來轉行做環保了（le）！由此可見環保行業的“門檻”有多低。今天，《環保圈》就給大家盤點（diǎn）一下，外行“跨界”湧入環保（bǎo）行業，都有哪（nǎ）些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於（yú）那些進入環保領域的國有（yǒu）資產，業內一般被稱之（zhī）為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽集團、中國化（huà）學、中信集團、中國中車、中國鐵建、中（zhōng）國（guó）電建、中國建築（zhù）、中（zhōng）石（shí）化、中國中鐵、中交建、航（háng）天科工、國電集團、雄安集團……這一長串名字，兩隻手都數不過來。
 
　　他們憑借著雄厚的實力，或並購、或自己組建環保公司、或直接介入項目本身，一副（fù）“大佬親自下場”的（de）既（jì）視感，可謂氣場逼人（rén）。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了（le）大佬帶（dài）頭，各（gè）大民營企業也紛紛湧入環保行（háng）業。這其中，近水樓台先得月，一些本來就與環保有關的行業自然當仁不（bú）讓。
 
　　比如，從事（shì）傳統景觀業務的東方園林，先後斥資30億元收（shōu）購了5家環保公司股權，從汙水處理、生態修（xiū）複、固廢無害化處置等領域全方位進入環保，一度成為了跨界環保企業中的榜樣。
 
　　還有蒙草抗旱，這家（jiā）公司一聽就知道是跟草（cǎo）原環境打交道的，2016年更名為（wéi）蒙草生態進軍環（huán）保。他們倒不是通（tōng）過“買（mǎi）買買（mǎi）”，而是自身原有業務和環保（bǎo）高度相關，於是幹脆把公司所屬的行業變更為“生態保（bǎo）護和環境治理業”，從而搭上“新風口”享受政策的福利。
 
　　3、地產大佬
 
　　前些年，要說有錢，還（hái）得數（shù）地產行業的大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬科、雅居（jū）樂、碧桂園等（děng）也先（xiān）後入（rù）局（jú）環保，主要原因是地產作為上一輪風口，熱度已經逐漸下降，他們手握天量資金，必須找到一個（gè）新的投資點。這（zhè）個新（xīn）亮點，就是環保。隻要通（tōng）過“買買（mǎi）買（mǎi）”，收（shōu）購幾家（jiā）環保公司，就能搭上順風車（chē），這筆買賣很劃算。
 
　　地產大佬都上（shàng）陣了，手底（dǐ）下的物業公（gōng）司自然也（yě）不甘落後。這方麵，物業（yè）企業*先進入的是相關度較高的環衛行業。2019年，深圳市萬科（kē）物業中標了一個2億的檢測項目，震動業（yè）內。2020年，鑫梓潤物業、春雨（yǔ）物業、保利物業、索克物業等（děng）又中標了（le）洛陽的道路保潔服務項目，再（zài）次掀起一輪高潮。
 
　　如今，提起物（wù）業企業，已經儼然是環衛行業一股重要的（de）“新勢力”了。
 
　　4、互聯網巨頭（tóu）
 
　　如今這個時代，“互聯網+”大行（háng）其道（dào），不少行業都少（shǎo）不了互聯網巨頭的身影，環保行業自然也不例外。從2015年（nián）開始，騰（téng）訊、華為、阿裏、百度、移動等企業帶著高科技光環，先後強（qiáng）勢湧入環保產業（yè）。隻不過，他（tā）們進軍的領域，主要是智慧水務方麵，所以傳統環保企業基本感覺不到他們的存（cún）在。
 
　　5、更（gèng）多五花八門的“跨界”
 
　　如果說上（shàng）述這些（xiē）“跨界者”進入環保行業還有幾分靠譜的話，那麽下（xià）麵這些“野（yě）蠻人”跨得就比較遠了……
 
　　▶做電線的（de）幹環保：
 
　　上風高科原本主營漆包線銷售（shòu），由（yóu）於業務遇到瓶頸，於是決定轉型環保行業來破局。
 
　　從2015年到2018年，他們一路“買買買”，收購了（le）多家環保公（gōng）司，業務涉及環境監測、垃圾焚（fén）燒發電、水處理、環衛裝備及服務，其中*成功的（de）就是收購了原中聯重科旗下中聯環境20%股權，進入智能（néng）環衛裝備製造領域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈峰環境”。經過近幾年的高速（sù）發展，目前已經成為表現*為活躍的民營（yíng）環保企業之一。
 
　　▶做水泥的幹環保：
 
　　主（zhǔ）業水（shuǐ）泥製造的秦嶺（lǐng）水泥，在連年虧損、麵臨退市時不得不選擇轉（zhuǎn）型，於2014年更名為“中再資環”，徹底放棄了原本的水泥業務，主營廢棄電器電子產品的回收與拆解處理，如今已（yǐ）是再生資源行業的龍頭企業。
 
　　此後，水泥行業的龍頭——金圓股份也在2016年通過並（bìng）購方式，進入危廢處理領域。
 
　　▶做紡織的幹環保：
 
　　華鼎股份曾經投資傳統紡織業，但經營困難，於是轉投環保行業，2015年通過收購北京環（huán）球中科水務進入環保市場。
 
　　此外，2018年波司登也入股宏（hóng）遠環保，邁入了固廢回收的大門。
 
　　▶做家電的幹環保：
 
　　家電龍頭（tóu）企業（yè）康佳，在2018新成立了環保科技事業部，布局水汙染防治、大氣汙染防治、固體廢料治理與回收再加（jiā）工利（lì）用、土壤汙染處理（lǐ）及修複（fù）等熱門領域，目前已經陸續拿下了好（hǎo）幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保：
 
　　早在2015年，安徽鹽業集團就（jiù）與碧（bì）水源（yuán）等共同出資，組建了安徽環境科（kē）技集團股（gǔ）份有限（xiàn）公司，開始了“為環保帶鹽（yán）”，今年更計劃鹽業（yè）集團為基礎，組建安徽省（shěng）級環保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行業為啥吸引了這麽多“跨界者”紛紛湧入？大概有兩方麵原因：一是*重視（shì）程度越來越高，環保行業（yè）確實已經成為新的（de）風口。二是（shì）行業（yè）比較傳統（tǒng），技術門檻不高，外來者介入（rù）相對比較（jiào）容易。
 
　　特（tè）別是在中央環保督察開展以前，*在環保方麵的（de）監管還沒有現在這麽大力度，導致很多環保設備都是“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不考慮實際（jì）處理效果，所以自然誰做都一樣了。
 
　　要我說（shuō），環保行（háng）業之所以有這麽多“野蠻（mán）人”，環保人還是得從自己（jǐ）身上找原因，為什麽之前把這個行業做成了那個樣子。如今，隨著環保行業“跨界者”越來越多，資本紛紛湧入，以及監管漸實，整個（gè）行業的生（shēng）態也在悄悄發（fā）生變（biàn）化。
 
　　未來，行業裏關係（xì）、資源的重要性（xìng）將逐步降低，技術的重要性則將逐步（bù）提高。而這，也有助於環保行業提高“護城河”，逐步（bù）打（dǎ）造（zào）起屬（shǔ）於自己的門檻。也許到那（nà）時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至（zhì）搞房地產、做水泥的、賣鹽的都（dōu）來幹環保的現象，才會不再出現吧。
 
　　希望這一（yī）天早日（rì）到來！（注：原文略有刪改）